Accresci il valore della tua impresa

Consulenza Globale per PMI e Startup
Lavora con noiCerchi consulenza?

Futuro+

Mission

Futuropiù nasce dalla volontà di alcuni imprenditori e professionisti, che hanno maturato una significativa esperienza in diversi settori di mercato e condiviso visione ed obiettivi, sono caratterizzati da elevata professionalità, capacità di comprensione delle esigenze dei clienti, approccio pragmatico e flessibilità: adesso uniti per dare vita ad un progetto che ha l’obiettivo di mettere a disposizione dei clienti: competenze, esperienze , relazioni e risorse: umane, tecnologiche e finanziarie.

Futuropiù’ offre servizi di Management Consulting a nuove iniziative di business (Start up) o a PMI in fase di Rebranding o di Riorganizzazione, interessate a sviluppare iniziative su nuovi mercati, nuovi clienti e ad avviare processi di innovazione tecnologica.

L’obiettivo di Futuropiù è di aiutare imprenditori e manager a cogliere opportunità nei mercati di interesse, fornendo loro un servizio globale, supportandoli nelle fasi di definizione delle strategie, di riorganizzazione, di integrazione ed evoluzione dell’offerta e di governance.

Il progetto di Futuropiù si fonda sulla condivisione di importanti esperienze professionali, messe a disposizione dei clienti e sulla volontà di costruzione di un forte spirito di appartenenza da parte di manager e professionisti.

Partnership

Le migliori professionalità al servizio del tuo business.

Futuropiù si avvale di professionisti che hanno maturato significative competenze manageriali, progettuali e di settore per offrire alle aziende l’opportunità di confrontarsi con professionalità di elevato livello

Commitment

L’impegno di Futuropiù è di fornire alle aziende figure di alto profilo per analizzare le esigenze, pianificare e realizzare il cambiamento, consolidare i risultati.

Fractional Management

Il Fractional Management è lo strumento ideale per la Piccola e Media Impresa, indispensabile per portare in casa competenze di alto livello a costi accessibili

Internazionalizzazione

Negli ultimi vent’anni, la globalizzazione ha causato un processo di crescente integrazione tra le diverse economie nazionali, riducendo gli ostacoli al commercio internazionale ed attenuando i costi di transazione.
Questi mutamenti, associati allo sviluppo delle nuove tecnologie dell’informazione hanno cambiato radicalmente le strategie di sviluppo delle imprese che, per difendere la propria posizione competitiva, sono ora chiamate a valutare ipotesi di internazionalizzazione, con progetti di sviluppo commerciale, che permettono alle aziende di espandersi all’estero oppure con iniziative di delocalizzazione produttiva, che spesso rappresentano un’opportunità per le imprese industriali che possono trovano convenienza a trasferire i loro impianti produttivi in siti più vantaggiosi, oppure segmentare tra più siti i cicli di lavorazione, o ancora stabilire rapporti commerciali con fornitori esteri.
Quest’ultimo tema è particolarmente importante per le imprese di piccola e media dimensione, per le quali un percorso iniziale di subfornitura, che permette di verificare le competenze, l’affidabilità, le capacità organizzative e produttive del fornitori esteri, può essere utile per valutare un investimento diretto, nelle sue possibili configurazioni organizzative: partecipare o controllare un’impresa insediata in un altro paese è una scelta di grande portata strategica, che implica un impegno economico-finanziario e una progettualità a lungo termine.

Internazi

Corporate Strategy

Forniamo contributi alla definizione della Corporate Strategy , affiancando l’azienda nella scelta dei settori e dei mercati nei quali competere, nelle decisioni strategiche, nella valutazione degli investimenti necessari per la diversificazione, l’integrazione, le acquisizioni e le nuove iniziative.

Business Strategy

Supportiamo il cliente nella costruzione della Business Strategy definendo il modo di competere all’interno dei mercati di riferimento, elaborando e implementando strategie funzionali per le diverse aree: produzione, ricerca e sviluppo, marketing e vendite, risorse umane, finanza.

Technology Innovation

Promuoviamo l’Innovazione Tecnologica  come strumento per evolvere la strategia aziendale, andando a identificare nuovi mercati, nuovi clienti e nuovi prodotti e servizi da sviluppare.

Financing

Siamo in grado di rispondere alle necessità di rafforzamento della dimensione aziendale, prevalentemente con l’implementazione di strategie di patrimonializzazione e di operazioni straordinarie, con l’obiettivo di rendere finanziariamente più solida l’azienda e assicurare la competitività nel medio-lungo termine.

Governance

Perseguiamo l’obiettivo di un buon sistema di governo che ogni organizzazione dovrebbe avere per trovare il migliore equilibrio possibile tra gli interessi della proprietà, le responsabilità del management e gli obiettivi aziendali

Il perfetto business partner per le Startup

Perché scegliere FuturoPiù

La nostra organizzazione è in grado di dare forza e solidità allo start up di nuove iniziative imprenditoriali.

Analizziamo nuove idee di business, valutandone il potenziale, l’investimento da sostenere per lo start up, la fattibilità oggettiva, i tempi di realizzazione del progetto, il target di mercato, il suo grado di saturazione, la concorrenza, le necessarie autorizzazioni e le competenze di cui dotarsi.

Contribuiamo alla definizione delle strategie aziendali e alla costruzione del modello di sviluppo del business, suggeriamo gli interventi necessari per l’evoluzione dell’offerta e partecipiamo al processo di integrazione delle funzioni aziendali.

Affianchiamo la proprietà e il management nella definizione degli obiettivi, nell’elaborazione del business plan e nella esecuzione del progetto esecutivo, con un approccio globale e coinvolgente, valutando anche ipotesi di partecipazione diretta nell’iniziativa

Progetti in Start Up

Telecomunicazione e ICT

Rete Vendita per Soluzioni di Telecomunicazione e ICT

Beverage

Import Export di birre artigianali italiane.

Food

E-commerce di food etnico altamente selezionato.

Outbound

Servizi Outbound per Telecomunicazioni ed Energia

Startup

Affidabilità e Risultato

Operazioni Straordinarie

Offriamo servizi di consulenza finalizzati ad aiutare i decisori nelle fasi di pianificazione, esecuzione e implementazione di operazioni tipiche della riorganizzazione societaria, come i progetti di Merger & Acquisition e le iniziative che portano a profondi cambiamenti in azienda, parliamo di :

  • Merger & Acquisition
  • Successioni societarie
  • Ristrutturazioni

Lavoriamo per armonizzare la gestione degli aspetti caratteristici del mercato, quali le criticità e le esigenze, che naturalmente insorgono durante queste operazioni nei rapporti con i clienti, i fornitori, il personale e le banche, unitamente alla gestione delle procedure legali, amministrative, tributarie, partecipazione a Due Diligence operativa e finanziaria, esame degli aspetti fiscali, tutte attività necessarie per il buon esito dell’intero processo.

Dove siamo

Salerno
Via Aldo Moro snc Centro “IL GRANAIO”
84098 – Pontecagnano Faiano (SA) 

Tel +39 089-9960222

Clicca qui per indicazioni

Roma
Viale Luigi Schiavonetti 270
00173 – Roma

Tel +39 06-32465401

Clicca qui per indicazioni

Contatti

Entra in contatto

Lavora con noi

Costruisci insieme a noi il tuo futuro

Crescita professionale     Lavoro in Team     Valorizzazione